Liderança de Ideia: Incorporação da Sustentabilidade e Resiliência na Cadeia de Fornecimento da GroundProbe

Neil Cordon, Chefe da Cadeia de Fornecimento e Sistemas de Qualidade da GroundProbe

Na GroundProbe, queremos assegurar que nossos equipamentos sejam fabricados e expedidos para estarem disponíveis a situações urgentes de segurança em curto prazo. Nosso objetivo é proporcionar aos nossos clientes confiança na tomada de decisão tanto nos momentos operacionais mais críticos como na sua rotina.

Nossa cadeia de fornecimento continua se adaptando aos riscos em constante mudança e aos fatores dinâmicos que afetam o mercado global na atualidade, em especial a necessidade crucial por sustentabilidade.

Estamos reduzindo progressivamente nossa pegada de carbono para alcançarmos o objetivo de emissão líquida zero. Nós desenvolvemos uma estratégia que trata disso em todos os aspectos do nosso negócio, desde o design de produto, fabricação e logística ao nossa base: as pessoas e culturas.

Incorporação de Princípios Sustentáveis

A começar pelas políticas, somos movidos por nosso objetivo de reduzir consideravelmente o nosso impacto no planeta por meio da formação de nossos funcionários e da adoção de melhores práticas. Nós temos processos ativos para otimizar o uso dos recursos valiosos, estabelecendo princípios para cada decisão que tomamos. Temos uma série de fornecedores importantes, todos os quais estiveram no caminho de crescimento da GroundProbe durante anos. Eles fazem parte da extensão de nossa empresa e do ecossistema de fornecimento.

Nós temos uma série de fontes como índice de referência para nossa cadeia de fornecimento, incluindo os padrões internacionais para aquisições sustentáveis (ISO20400), o Instituto Licenciado de Aquisição e Fornecimento (CIPS), o Instituto Australiano de Cadeias de Fornecimento (ASCI) e grupos locais de networking entre pares. Também iniciamos valiosas colaborações com negócios locais que nos ajudam a enfrentar desafios como a escassez de elementos cruciais (semicondutores, contêineres de expedição e pessoal qualificado, para citar apenas alguns). O mapeamento e a compreensão de como a movimentação de nossa frota impacta nossas emissões, somado ao aumento dos custos, mudaram radicalmente nossas vendas e operações, bem como a fundamentação da distribuição de nossos inventários.

Esse quadro de referência conduz a uma abordagem descendente, mas também nos orgulhamos do nosso trabalho para incorporar uma mentalidade sustentável junto a nosso pessoal, impulsionando uma mudança cultural. Sobrepusemos os princípios da sustentabilidade à nossa estrutura vigente de Melhoria Contínua (CI). Isso já gerava reduções nos oito desperdícios habituais (defeitos, superprodução, espera, não utilização de talentos, transporte, estoque, movimento e processamento excessivo). Esses novos elementos levaram nosso pessoal a conceber formas de reduzir o desperdício de material e energia ao nível específico da tarefa, que levou à redução de resíduos em aterros e do consumo de matérias-primas e energia, maior reciclagem, eliminação de plásticos moles e muitas outras pequenas mudanças. Coletivamente, resulta também na redução considerável dos custos e impactos ambientais, porém, mais do que isso, leva nossos cérebros a pensar de forma diferente. Para capitalizar essa nova forma de visão das oportunidades de melhoria, também realizamos sessões educativas no formato “Almoço Palestra”. O segredo para essa iniciativa foi promover o otimismo.

Definindo nosso próprio padrão

Em 2018, por exemplo, começamos a coletar nosso lixo eletrônico (cabos, carregadores e componentes eletrônicos excedentes) com a intenção de desviá-los do aterro sanitário para colocá-los de volta na economia circular em reutilização. Após juntarmos o suficiente para compensar a viagem, levamos a primeira carga a uma recicladora local e recebemos AUD 140,00. Decidimos doar o dinheiro a Ozharvest Australia, que redirecionava alimentos potencialmente desperdiçados e os transformava em refeições para famílias carentes. Isso não apenas promovia uma relação econômica circular quase perfeita para o lixo eletrônico como também para o desperdício de alimentos. Também nos levou a adquirir menos do material que comprávamos e acabava nesse ciclo, para início de conversa. Todos saem ganhando. Agora, esse é o nosso modelo contínuo.